[傳承的藝術]
小明剛上國中，還要求媽媽抱，媽媽說：你都那麼大了，還要媽媽抱，真是羞死人了！小明說：隔壁的阿姨比我大，還不是----------------要爸爸抱。
意義：
直銷是複製的藝術，因為複製我們造就了組織的倍增，收入才得以倍增，但往往技巧沒複製，反而是思考習慣或是行為習慣被複製了，以至於在複製的時候不小心感染了一些不好的習慣，有時聽上線罵公司、罵下線，好像什麼都是別人的錯就是自己沒錯！下線聽久了自然也學會！只要公司有一個策略出來就罵：這是什麼策略，完全沒有想到我們，失去專業的立場。日子久了公司變成笨蛋，什麼策略都沒有影響力，因為策略會有影響力是夥伴願意執行，最後之所以造成惡性循環，只因一個小小的習慣。
[食古不化是阻礙進步的絆腳石]
有一天學生忿忿不平地回家，進了家門就說：為什麼我的作文會被打了一個大大的叉？太不公平了，都什麼時代！古人可以寫光陰似箭，為什麼我就不能寫光陰似砲彈？
意義：
直銷的ABC法則都已經教了20年，20年後的今天，很多工具都已經不一樣了，還持續以舊的方法教新的世代，這是阻礙進步也是阻擋產業發展，或許我們可以更開放的胸襟來面對即將改變的世代，如果智慧型手機都可以上網看影片了，當上線的A是否也該謙卑的面對新世代。
[藉口是業績的魔鬼]
老師罵值日生說：黑板那麼髒、抹布又是乾的，------你再看地球儀----------，用手抹了一下，展示給大家看，”全是灰塵”。同學說：”喔！老師，你抹的地方恰好是薩哈拉大沙漠”
意義：
每個人都會為自己的行為找藉口，我輔導直銷夥伴常問：為什麼邀約的人沒來，夥伴最常說的藉口是，現在的聚會、OPP都很難邀約，尤其現在的人只要聽到要去聽OPP，都會有一股嫌惡的反感！但如果這藉口成立，就不會有人山人海的公司，行銷其實是存乎一心，我們認為可以至少還有行動，一旦我們認為不行，是連行動的機會都沒有，直接就放棄了。
[傲慢是一種精神病]
有一天院長測試精神病患，就在牆上畫了一扇門，並且說道：誰能打開這扇門，就表示病好了，可以馬上回家。於是病人紛紛往那面牆，搶著開門，只有一個人無動於衷，院長發現只有這個人是正常的，也表示這個人是正常的，於是院長很開心地問他：你為什麼不去呢？病人回答：你傻了呀！鑰匙在我這，他們能去哪兒呢？
意義：
人難得有了成就就開始不可一世，有些人一旦事業成功或是賺了點錢，開始就會嫌東嫌西，在餐廳看到服務生動作慢一點，就發脾氣：你們的服務是怎麼做的，叫經理出來。先不論服務好壞，在有成就跟沒成就時的差異就是態度，沒成就時為人謙卑，稍有成就時開始傲慢，而這個傲慢不就是一個神經病患笑一群病患嗎？如果是這樣，這成就也會被老天爺收回，所以起起落落被視為正常的人生。但一個有德性的人是永遠不會有不正常的起落。
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無論你是個人創業、企業銷售業務或行銷人員、直銷公司組織訓練或進修，都需要學習幸福銷售的技巧!
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[食古不化是阻礙進步的絆腳石]
有一天學生忿忿不平地回家，進了家門就說：為什麼我的作文會被打了一個大大的叉？太不公平了，都什麼時代！古人可以寫光陰似箭，為什麼我就不能寫光陰似砲彈？
意義：
直銷的ABC法則都已經教了20年，20年後的今天，很多工具都已經不一樣了，還持續以舊的方法教新的世代，這是阻礙進步也是阻擋產業發展，或許我們可以更開放的胸襟來面對即將改變的世代，如果智慧型手機都可以上網看影片了，當上線的A是否也該謙卑的面對新世代。
[藉口是業績的魔鬼]
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每個人都會為自己的行為找藉口，我輔導直銷夥伴常問：為什麼邀約的人沒來，夥伴最常說的藉口是，現在的聚會、OPP都很難邀約，尤其現在的人只要聽到要去聽OPP，都會有一股嫌惡的反感！但如果這藉口成立，就不會有人山人海的公司，行銷其實是存乎一心，我們認為可以至少還有行動，一旦我們認為不行，是連行動的機會都沒有，直接就放棄了。
[傲慢是一種精神病]
有一天院長測試精神病患，就在牆上畫了一扇門，並且說道：誰能打開這扇門，就表示病好了，可以馬上回家。於是病人紛紛往那面牆，搶著開門，只有一個人無動於衷，院長發現只有這個人是正常的，也表示這個人是正常的，於是院長很開心地問他：你為什麼不去呢？病人回答：你傻了呀！鑰匙在我這，他們能去哪兒呢？
意義：
人難得有了成就就開始不可一世，有些人一旦事業成功或是賺了點錢，開始就會嫌東嫌西，在餐廳看到服務生動作慢一點，就發脾氣：你們的服務是怎麼做的，叫經理出來。先不論服務好壞，在有成就跟沒成就時的差異就是態度，沒成就時為人謙卑，稍有成就時開始傲慢，而這個傲慢不就是一個神經病患笑一群病患嗎？如果是這樣，這成就也會被老天爺收回，所以起起落落被視為正常的人生。但一個有德性的人是永遠不會有不正常的起落。
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